Systèmes de management de production
Nous vous aidons à :
- Manager efficacement grâce au Visual Management
- Développer des outils management pour vos superviseurs d'atelier
- Manager en vous appuyant sur le Situational Leadership
- Renforcer la polycompétence et la cohésion d'équipe
- Développer les relations clients - fournisseurs internes
- Mettre en place le Standard Walk Management
- Identifier précisement et quantifier vos pertes de capacités à leurs origines
- Focaliser vos ressources sur les vraies priorités avec Gap Analysis
- Déployer des outils de résolution de problèmes simples et efficaces
Total Productive Maintenance : TPM
Nous vous aidons à :
- Passer du curatif au préventif
- Capitaliser l'expérience des pannes
- Décloisonner le service Maintenance
- Développer la compétence des intervenants
- Optimiser les stocks de pièces détachées
- Développer les Méthodes Maintenance
- Exploiter les indicateurs MTBF, MTTR, et Coût pour progresser
Flexibilité : Lean Manufacturing
Nous vous aidons à :
- Développer plusieurs standards de postes pour vous adapter au Takt Time
- Rééquilibrer et optimiser les charges opérateurs
- Répartir de manière optimale les tâches cycliques et acycliques
- Réduire vos coûts en améliorant votre KOSU et PPHH
- Réaliser un mapping des flux dans votre atelier
- Simplifier vos flux
- Aller vers le One Piece Flow
- Calculer votre Kanban et tendre vers le Built to Order
